من بين المرتكزات الأساسية التي تنبني عليها صيرورة التجربة الجماعية للبام بابن جرير في نسختها الثانية مواصلة اعتماد و تفعيل استراتيجية محلية للإعلام و الاتصال المؤسساتي داخل و خارج الجماعة الحضرية و كذا مواصلة تعزيز الشفافية و حكامة التدبير المالي للجماعة و نشر تقارير في هذا الشأن و جعلها في متناول العموم فضلا عن ترسيخ ثقة المواطن و الفاعل الجمعوي و الاقتصادي و الشركاء للجماعة لضمان مشاركتهم الفعالة في تنزيل المشاريع و البرامج التي سيتضمنها المخطط الجماعي للتنمية ، غيض من فيض البرنامج الانتخابي لحزب الأصالة و المعاصرة بابن جرير الذي احتوى على ست مرتكزات محورية من خمس صفحات من الحجم المتوسط تم تفصيلها بالتفصيل الممل بدءا بالرفع من جودة حياة الساكنة عبر تعميم هيكلة أحياء المدينة و تعزيز بعدها البيئي و الرفع من جاذبية المدينة و تنمية و تثمين القدرات و المؤهلات الذاتية للساكنة و تحسين ظروف اشتغال و مستوى دخل الحرفيين و الخدماتيين و التجار الصغار و إنعاش الشغل عبر إنعاش الاستثمار و أخير و ليس آخر تعزيز آليات الحكامة الترابية المحلية.
و سيكون تعاقد البام مع الساكنة من خلال البرنامج الانتخابي الذي دخل كل البيوت و يحتفظ أربابها بنسخة منه و قد يحفظه البعض عن ظهر قلب ، على محك التجربة و الامتحان العسير للانتقال من التنزيل إلى التفعيل و أجرأة مضامين التعاقد و بلورتها على أرض الواقع ، و يمكن اعتبار وثيقة التعاقد مخططا جماعيا للتنمية استباقيا لأنه جامع مانع لم يترك صغيرة أو كبيرة إلا أتبثها و التطابق بينهما محتمل جدا و يبقى التنفيذ هاجس يحكم على النوايا المعلن عنها و يظل التلكأ ضربة قاصمة لظهر البعير و مشجبا تعلق عليه المعارضة مبرر وجودها…
